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倪光南再抨击联想:柳传志股份拿太多华为联想

  原标题:倪光南再抨击联想:柳传志股份拿太多,华为联想如龟兔赛跑 12月23日,第二十届北大光华新年论

  12月23日,第二十届北大光华新年论坛上,中国工程院院士倪光南在演讲中谈到了知识产权对经济的贡献以及联想存在的问题。

  倪光南指出,我国知识产权对GDP的贡献是11%,而在美国,知识产权对GDP的贡献达到30%以上。与此同时,我国知识产权进口费大大超过出口费,且逆差正在扩大,其中1/4的知识产权使用费是美国进口。“能否保护知识产权是高技术企业创新能力兴衰的关键。”

  倪光南还比较了华为和联想在过去30年的发展。他说:华为联想这30年来犹如龟兔赛跑,在1988-1995第一阶段,联想的“技工贸”胜过了华为的“贸工技”,在1995年,联想销售额67亿元,是华为的4.5倍。而从1996到现在的第二阶段,华为的“技工贸”胜过了联想的“贸工技”,2001年,华为销售额超过联想,截至2018年12月22日,联想市值81亿美元,而华为估值已超4000亿美元,二者差距接近50倍。

  他认为联想股改后的问题,一个是发展路线,一个是科技人员知识产权保护问题。

  倪光南认为,联想是从计算所分离出去的,计算所当时投入130余名有经验的科技人员,带着上亿元价值的知识产权,以及工资、场地、设备,因此联想不是某个人创造出来的。联想在2000年左右实行的股改,通过这个股改,计算所变成0,说是计算所的股权归到科学院了,但是计算所股权中包括了科技人员的知识产权,而归到科学院的股权,就是“中国科学院控股有限公司”的资产,不包含任何科技人员知识产权。

  “显然,联想股改结果是高管获得了很大股权,而投入知识产权的计算所科技人员没有股权。”

  柳传志和倪光南曾在联想共事,两人因为技工贸和贸工技的路线之争产生矛盾。结果是柳传志掌管联想,倪光南出走。而两人十几年的积怨至今未化解。只不过,联想这几年的发展窘境,让柳传志当年的路线受到了质疑。当年柳传志坚持走贸工技路线,以贸易为主,带领联想走向壮大。这也是他被倪光南诟病的地方,“公司的创新能力和在行业中的地位也下降了。”

  “柳传志没投入资产和知识产权,最初是副总经理,是0%。股改后他的股权不断增加,现在是15.9%。一个没投入知识产权和资产的公司高管,拥有那么多股权,这在中外高技术企业中是很特殊的。”倪光南说,“联想股改的最大问题是将科技人员知识产权归零。”相比之下,华为最初,投入资产的任正非占有华为80%的股权,而现在只有1.4%。

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